Erfolgreiche Interessenvertretungsarbeit zeichnet sich durch eigenes Agieren der Betriebs- und Personalräte und durch die Einbeziehung der Belegschaft aus. Doch der Arbeitsalltag vieler Gremien lässt wenig Freiraum für neue Ideen. Reaktives Handeln bestimmt oft die Sitzungen des Gremiums.

Im Seminar werden Wege zu einer strategischen Interessenvertretungsarbeit mit analytischen, planerischen und kommunikativen Ansätzen und Methoden vorgestellt. Die Kompetenzen der Betriebs-/Personalrätegremien sollen dadurch optimiert und auf gemeinsame Ziele ausgerichtet werden – Ziele, die in aktiver Kommunikation mit der Belegschaft besser realisiert werden können.

Themenschwerpunkte:

• Analyse von Stellenwert und Rolle des Betriebsrats/Personalrats im Unternehmen
• Chancen und Herausforderungen kennen, Ziele formulieren
• Systematisch planen und strategische Ressourcen erschließen
• Konzepte und Organisationsformen für Kommunikation und Beteiligung
• Steuerung und Umsetzung von Veränderungsprozessen
• Aktive Einflussnahme der Interessenvertretung auf Unternehmensentscheidungen